hackathon 主题：AI 解决问题大赛
项目运营：产品驱动 VS 注意力驱动在项目运营方面，Web2 AI 项目通常采取产品驱动路线，通过产品演示、产品功能说明、产品适用场景等进行增长、运营；而 Web3 AI 项目则往往采取注意力驱动路线，一切都以争夺市场注意力资源为优先事项，因为在 Web3 领域，注意力焦点往往代表着流动性，注意力堪称定价最贵的资产载体。所以之前 a16z 创始人投资 Truth Of Terminal 开发者、ai16z 创始人 Shaw 暴论频出、swarms 开发者被扒出抄袭代码等事件不仅并未对 AI 项目本身产生太大影响，反而为项目及对应代币的发展提供了助推作用。
在 Web3 AI 领域，「好产品自带流量、自然会说话」是很难成立的，这里信奉的是「谁声音大谁能获得更多注意力」，单纯好的产品并不能让项目以及对应代币有好的结局，毕竟，现实是，多数 Web3 AI 项目仅仅是 Meme 币，毫无技术应用可言。
所谓的去中心化算力资源、去中心化数据资产，只不过是项目方和散户投资者的一厢情愿。
AI 就是最好的「涂鸦笔」
退出机制：商业模式盈利 VS 代币流动性而在退出机制方面，堪称最为鲜明、最为简单粗暴的对比项。
Web2 AI 项目的退出机制往往有赖于商业模式盈利，无论是将 AI 作为自动化工具，亦或者打造一个 AI 应用、AI 产品或者 AI 大模型等等，其最终目的都是尽可能多地吸引用户使用，进而借助订阅费用、会员机制、解决方案、产品买断、广告售卖等形式实现盈利，建立一个利润稳定的商业模式；而多数 Web3 AI 项目的退出机制别无他法，只有代币流动性一条路径，毕竟，这些 Web3 AI 项目的真实用户屈指可数，就如同以太坊生态的部分 L2 网络一样，如同鬼城。
这种截然不同的退出机制也决定了，前者更聚焦于产品；后者则更注重代币资产。
让 AI 管理 AI，AI 服务于赚钱
小结：当 AI 已成往事，Web3 AI 项目只能等待 Web2 AI 技术溢出身处 2025 年 4 月初，在经历了去年年底到今年年初的 2 波 AI 项目炒作热潮之后，Web3 AI 项目短暂地进入了「建设期」——没办法，当市场注意力与流动性同步紧缩之时，当名人、总统成为加密货币的收割镰刀之际，Web3 AI 项目也走过了算力、存储、数据、AI Agent、框架等不同的炒作热点，成为了现阶段的「随风往事」。
之后的日子里，Web3 AI 项目能否重整旗鼓，再度夺得更多的市场注意力资源，或许只能等待 Web2 AI 巨头以及初创企业、创新企业的技术溢出。否则，Web3 AI 项目仍然只是一个用 AI 概念包装起来的「概念代币盘」，认清现实就好。