当时的团队文化虽然高强度，但高度协作。我们目标一致，对成长和进步有着迫切的追求，因为整个行业都在努力赢得市场的信任与认可。我相信，这种思维方式至今依然适用 — — 始终保持前瞻性，预判用户需求，积极塑造我们想要深耕的行业。
3、您在 Bitget 的全球扩张过程中主要负责或参与了哪些工作？遇到过哪些重大挑战？
可以分享一个在开拓新市场时印象最深刻的案例吗？
成功的交易所都有自己的优势，而我的核心职责之一就是通过合约交易挖掘 Bitget 的优势。不过，把 Bitget 推向不同市场不仅仅是上线合约交易这么简单。我们还需要真正理解各地的文化差异，因为这些差异直接影响交易习惯，而且每个地区的监管要求和牌照问题也都不同。如果我们不了解这些因素就贸然进入新市场，很可能会适得其反；但如果动作太慢，又可能错失先机。所以，我需要和法务团队紧密合作，同时和当地建立联系，确保我们的产品既能满足本地需求，又符合全球标准。
通过对各个市场的深入了解，我们能为不同地区量身打造更合适的产品，而不是简单套用一个“统一模式”。虽然在扩展过程中没有哪一件事特别突出，但我从中学到的关键经验是，成功的市场拓展取决于正确的进入策略，而这一点离不开与相关监管机构的紧密合作与协调。
4、从销售主管到业务合伙人，再到如今的 CSO，不同角色之间有哪些变化与升级？能否向读者介绍一下这些职位的具体工作内容？后续的重点工作是哪些？
其实我的核心职责并没有太大变化，主要是聚焦拓展 Bitget 的合作网络和销售机会。但现在，我的工作范畴增加了全球化扩展的维度。
接下来的重点工作会集中在几个方面：
全球市场扩张：继续推动 Bitget 在新兴市场的扩展，尤其是在东南亚、拉丁美洲和其他未充分开发的地区。我们会根据各地区的文化差异、法规要求以及市场需求，量身定制不同的产品和战略，以确保在全球范围内实现最大化增长。
创新产品与服务：随着加密行业的不断发展，我们将继续关注市场需求，推动平台创新。比如最近推出的创新型产品 Bitget Seed、 Early Hunter airdrop 等，帮助用户在早期发现并捕获优质资产。
深化机构和VIP业务：打造更加多元化的用户结构；机构用户将享受 7*24 小时专属服务与API接口升级、专属的数据后台、享受更低的交易费用、更快的交易速度、更高的交易限额、灵活配资以及定制化财富管理服务。
监管合规与行业合作：随着全球各地加密监管的逐步完善，我们将更加重视合规性，确保公司在各个市场的运营都符合当地法律法规。同时，我们还将加强与行业内外的合作，建立更强大的生态合作伙伴网络，提升 Bitget 的市场竞争力和品牌影响力。