这个创业团队的成员来自字节跳动、大疆、OPPO… 等企业，并成立了内部的安全实验室 OneKey Anzen，专门测试和破解市面上已存在的各类硬件钱包，用于安全研究。
过去半年，加密市场动荡不安，许多创业者担忧宏观经济下行与金融系统性崩溃将成为加密领域的巨大阻力。Yishi 也清楚，在这种周期下，不该盲目扩张、不该无序堆人。“我们可能是世界上单个员工服务用户资金体量最大的企业之一。”他停顿了一下，“每轮加密周期都有离场者，而我们始终在场。没有耐心，是做不成加密行业 iPhone 的。”
“我把一群真正懂加密、懂硬件、懂安全的疯子聚在一起，这些人一天到晚都在挑战边界，反复自我否定，不是在算 KPI，而是在构建一套我们认为正确的东西。”
[OneKey CTO、CEO 和 COO 与 CZ 的合影]
[OneKey Eco Lead Cavin 在某活动上分享安全实践]
打开天花板：安全链上理财OneKey Earn 模块上线 Morpho 的 USDC 活期产品后，很短的时间内，认购金额便突破 6,200 万美元。
“我们几乎成了链上巨鲸 Defi用户的招商金葵花。”Yishi 感叹说。在他看来，加密行业能获取巨大收益的只有两种模态：一种是发行资产的，另一种是参与资产流通并提供不可替代服务的，比如交易所、钱包。
在链上累积了可观头寸，Defi 用户开始主动找上门，希望能在使用硬件钱包自托管的同时，捕捉链上收益。OneKey 为此构建了 Earn 模块，并强调不托管用户资产，只做安全入口，专注做好安全的 Defi 硬件钱包和软件钱包。
但这远不止于此。Yishi 表示，Defi 链上理财其实还有更大的想象空间：
捕捉协议补贴、公链激励是第一步，未来我们会推出结构化产品。以 Pendle 为例，它的 PT/YT 模型可以拆分收益权和本金权，适配不同用户的时间偏好。但目前市面上的订单簿效率低下，Token 被系统性错估。
他设想构建一篮子 LP 池，按不同时间偏好匹配流动性，提升整体市场效率。DeFi 市场的金融乐高属性，给了我们前所未有的自由度。我们有机会结合无许可的安全自托管，为用户提供灵活、高效、有深度的投资工具，这是传统金融干不了的。
Yishi 在 Slack 里写下这样一句话：“总盯着竞争对手，你会忘记什么才是用户真正需要的功能，对公司来说最重要的永远是正确的决策，而非屎上雕花。人们细枝末节上过度消耗是没用的，只靠体力换不到成功”。