这种方法是否可能是更困难、更慢的路径？是的。但我认为，对于那些仍在完善其核心基础设施/处于早期阶段的项目来说，这是一种更具长期导向的方法。我们在 Ritual 采取的正是这种方法，通过 Ritual Shrine 等项目来构建我们希望在 Ritual 上看到的应用，并认为这些应用可以成为加密和人工智能领域的杀手级应用。
但不仅仅是我们——Solana 在早期与 FTX、Jump 以及其他一些团队合作时就有很多积极的构建活动。几个在加密推特（CT）上流行的新项目，如 Plasma、MegaETH、Monad 等，已经采取了积极的方法，在现有协议基础上创建了其生态系统原生的核心协议集。
我预计这将成为一种主导策略（并增加在技术工作之上真正脱颖而出的难度）。
在某种情况下，我希望我们能够在内部完全构建许多 Ritual Shrine 的原型并自行运营。但我也认识到，这些项目需要专门的团队来在产品和 GTM 执行上取得成功（这些团队可能比我们更适合市场，即便我们拥有我认为是该领域最强大的跨职能团队之一）。
如果我们能够与这些团队并肩构建，同时为外部开发者提供强大的经济回报，那仍然是一种胜利。这让我们在比喻意义上“拥有”它，同时引入新的视角和新的人才。
总之，简而言之：是的，如果你能够在你的新基础设施上拥有顶级第一方应用，那很棒。但如果资源有限，那么就要努力以原型的形式积极引导你的生态系统发展，与他们一起构建，而不是懒散地对待这一过程。