但到了 2012 年，也就是 Brightcove 上市不久，我接触到了加密货币，从此一头扎进了这个兔子洞。
Brightcove 时期的 Jeremy Allarie
我本身是做技术和产品出身的人，从技术角度切入这个领域后，我看到了一些令人震撼的事：这是一次真正的技术突破。
有些计算机科学难题被解决了，而且这些解决方案极具力量。第一次，我在笔记本电脑上同步了比特币区块链，并通过它完成了一笔点对点的交易——直接在互联网上，完全依赖开放协议完成的交易。那一刻对我来说就像是 Mosaic 浏览器第一次打开网页的时刻——我心想，「我的天啊，这才是真正缺失的互联网基础设施！」
接下来，我和我的联合创始人越研究越深入，特别是在当时的技术社区中，我们接触到很多人都在讨论：
除了比特币之外，是否还可以在这类网络上发行其它类型的数字资产？今天我们称之为「代币」或「数字资产」。而我本身之前做过虚拟机、编程语言开发等工作，所以也很自然地参与到讨论中：
怎样让这些数字资产具备「可编程性」？
怎样实现「可编程货币」？
怎样构建智能合约？
那时候这些东西还只是餐巾纸上的构想，有些白皮书刚刚出现，但我们非常明确知道这些都会实现，只是时间问题而已。
于是我们将所有这些想法与另一个问题结合起来：如何构建一个更安全、更开放的金融系统？这些思考交汇在一起，成为我脑中唯一在想的事情，我几乎变得痴迷，最后便决定创办 Circle。
我们的初衷是能否为「金钱」创建一个类似 HTTP 的协议？能不能打造一种适用于美元的互联网开放协议？这个协议是开放的、可编程的等等。
这就是我们十年前的构想，如今它已经成真，并且已经成为加密领域真正的「杀手级应用」。虽然构建这个体系花了很长时间，但现在它已经有了相当的规模，尽管依然处在早期阶段。
USDC 的崛起之路2018 年春天，加密市场经历了一次大幅回调，随后整个行业陷入了严重的寒冬，几乎整个市场都大幅下跌。我们当时那些原本能带来营收和利润的产品，要么变成了勉强收支平衡，要么开始亏损，于是我们开始以极快的速度烧钱。
到了 2019 年，也就是那一轮寒冬的最深处，融资变得异常困难。同时，我们的运营成本已经失控，现金也快要烧光了——如果我们不采取行动，就会面临破产。
也正是在这个时候，我们在 2018 年 10 月正式上线了 USDC。
一场豪赌2019 年 DeFi 协议开始大规模接入 USDC，市场也出现了早期的 PMF。虽然那时候市场依旧波动巨大，但技术层面上，以太坊已经成熟到可以真正支撑这些用例了，有了 MetaMask、也有其他相关产品，开发者终于可以开始真正使用这些工具。