因为他有把握赚更多的钱 → 因为他觉得市场调研发现了平替Sonny Angel的新IP → 之前有Sonny Angel大赚3千万的甜头 → 因为他有很多家店铺可以保证销售，拿到了日本授权 → 他屡败屡战但不死，因为持续有耐心资本的补充，市场也有越来越多的用户舍得购买 → 因为他生在了一个流动性泛滥的，长期乐观预期的大好时代
当然，王宁看到我这篇文章，也许会觉得我在黑他。但我不觉得这是黑，相反，持续有常识的审时度势，以生意角度作对每步的策略，恰恰是大多数创业者确实的，这是王宁的优点。我见过大把一手好牌打烂的创业者了。
2022年的疫情，让泡泡玛特经受一次重大的挫折，股价走到了最低点。整个市场里，耐心地资本和乐观的消费预期都不见了。但是让大家（包括我）都没看到的是，这样的环境，也彻底摧毁了所有还没上市，但也曾经野心勃勃想取代泡泡玛特的所有竞争对手。
泡泡玛特成为了真正意义上，垄断潮玩行业制高点的绝对一哥。为什么资本竞赛？上市要趁早？泡泡玛特的成功可见一斑。
顶住了疫情的压力之后，泡泡玛特凭借上市还存有海量的现金，全力all in 海外市场，并在2024年收获了成功，这次的功臣变成了Labubu和Crybaby。
Crybaby（左），Labubu（右）
（二）在出海逐渐清晰的潮玩发展脉络下，人们发现一个新型奢侈品模型诞生。
中国是一个中产及富裕阶级人均奢侈品的社会，疫情前撑起了欧洲几大奢侈品品牌的市值颜面。即便是疫情后的今天，我们看到社交媒体晒“labubu”最多的场景就是奢侈品或者限量潮流服饰鞋包的搭配。
王宁家族当然老早就看到了这方面的现象。其战略资源投入最多的，往往都是选址，品牌包装，店铺设计装修，并在审美上自成一派，其商铺介于奢侈品与迪士尼玩偶周边店之间，巧妙跨界找到了自己的位置。
泡泡玛特法国，已接近奢侈品店铺水平
当其他人在疫情之前还没反应过来的时候，开店出身的王宁已经把成长飞轮摸清了。
品牌包装好，选址好，作品好 → 品牌曝光高端定位 → 有钱人开始关注泡泡玛特 → 限量款隐藏款价值升值有基础 → 盲盒金融消费属性诞生 → 普通用户和黄牛开始入场 → 设计师财富密码get → 学成文武艺，货与帝王家 → 泡泡玛特垄断最好潮玩设计师 → 有钱人再次消费泡泡玛特
当其他人终于看懂了，时代却落幕了。
曾经有非常多的竞品公司想挑战泡泡玛特的位置，但都没有抓住重点。