不要在早期对单个公司投入太多资金：Draper 见过很多投资者犯的最大错误之一，就是“在最开始投资的几家公司上投入过多资金……不要投入你‘以为自己想投’的那么多，因为你之后很可能会遇到资金紧张。”他建议，只投入你原本打算金额的一半到六分之一，因为很有可能这家公司之后还会需要多次融资。当公司发展良好时，你要确保自己还有资金可以继续支持，去鼓励这些“赢家”。
投资周期设定为5到10年：有些投资需要很长时间才能兑现，他提醒不要被过长周期的项目困住。他的建议是：“我不会考虑太遥远的未来……你应该从5到10年这个时间范围来进行思考。”
不要把自己的创业经验投射到别人身上：如果你是一个成功创业者，现在开始投资别人，很容易把自己的经历和性格强加给那些来融资的人。他提醒说：“你一开始可能会想，‘嘿，我能做到，别人也能。’你会开始随便撒钱。你会以为所有人都像你一样，也能做到你做过的事。但现实不是这样的。你必须冷静下来，真正思考这个人是否真的愿意为成功做出你曾经做过的那些牺牲。”
关注使命，而非金钱：在早期投资阶段，千万不要以“我能赚多少钱”为出发点。Draper说：“如果你是想着‘我能因此赚钱’才开始的……那最好还是别做了。你应该为了使命而投资。如果你能真正认同对方的使命，你说，‘我喜欢这个使命，我喜欢它将改变世界的方式，那我愿意加入’，那样的投资才是更健康的。”
投资要看“热情”，不是“数据”：融资路演时，曾经有一位创业者开始向他展示那些财务模型时，Draper显得有些冷漠、不感兴趣。这位创业者一度以为正在失去他这个潜在投资人。在一次中场休息后，他和合伙人调整了策略，重新回到会议室，开始真诚地谈我们对行业现状的不满，以及我们公司希望带来的变革。当我后来提起这段经历时，Draper 回应说：“你们可能说对了。我在寻找热情。”
结语时至今日，在比特币仍在有时被质疑为“泡沫”时，Tim Draper已率先“all in”；在主流资本仍审慎观望Web3时，他已经在为下一个时代培养人才、建设基础设施、投资愿景者。他并不把自己视为投机者，而是变革的推动者。
或许在泡泡玛特投资人麦刚的眼中，Draper不仅是启蒙者，更是一个“在资本寒冬中仍点燃星星之火”的人。
他的行动继续发酵。比特币是否会真的替代美元，无法断言，但可以肯定的是：Tim Draper已将他的全部投入，押在那个可能发生的世界上。