站在银行体系角度，可以预见很多中小银行的中长期竞争力会更差，尤其是年轻一代，一旦大家都互相流通起来，账户已经设计成以稳定币为本位，不需要把钱最后换到银行之后，可能就更不需要银行卡了。
对于中心化交易所和银行，未来它们的核心作用可能集中在合规层面，即当需要将加密货币兑换为法币时，这些机构提供合规担保，减轻对手方风险，你不能说它们就没有意义了，但是价值会被削弱。
Cobo 在这个趋势里还是做了多层次的准备，比如说完全合规的中心化托管、完全客户端合规的自托管、各种钱包体系的搭建以及更多产品功能上的优化。另外在牌照上面，各地区需要申请的牌照我们还是会去申请，以满足依托我们服务的公司对持牌机构的需求。除此之外我们也探讨过，是不是最后自己要买银行，但最终结论是在当下还有点为之过早。
大体趋势上来说，确实很多东西都会往链上迁移，Coinbase 就自己做了 Base 链，它把这个价值捕获存放在自己这了，那我们更致力于以钱包为出发点成为进入链上的桥。
深潮 TechFlow：很多人说稳定币是机构的游戏，您如何看待这一观点？在您看来，普通用户如何更好的抓住稳定币机遇？
Alex：
首先目前阶段我认为 A 股几家需保持谨慎，沟通接触下来，一部分人都是真想干但有心无力，还有一部分就是纯粹的想短期炒作一下。
至于稳定币是不是机构的游戏，我觉得从发行角度来讲，这个赛道肯定是由非常中心化的大机构来领导，但对于创业者来说，如果你看好大规模采用，认为未来 20% - 30% 的流量都会以稳定币来结算，那么这其中也会诞生很多不同场景下的全新需求、工具与功能值得去思考和深挖。
我认为当前是一个真正走向大规模采用的关键节点，这也带来了大量新的创业机会。过去，行业更多是在链上重建传统金融功能，而现在的趋势是将链上的创新迁移到传统金融可以接受的模式中，同时兼顾合规性和链上的灵活性。
比如，很多人觉得 U 卡是一个烂生意，但 U 卡的核心问题除了合规性外，更在于用户体验差，现有的 U 卡大多是借记卡，存多少用多少，如果真正能解决链上信用或传统信用的链上化问题，这将为 U 卡在体验上带来巨大突破。此外，传统的信托架构、保险体系在链上的演变也有很大的探索空间。
对于现在的市场，我反而比很多人更乐观。过去，很多项目只是发币、做个原型就结束了，但发币、上交易所的旧模式已经走不通了，现在的这个时间点，真正的客户已经进入市场，产品需要更成熟、更贴合实际需求。比如说，如果明年 Coinbase 的账户体系真的能与 Shopify、Amazon、沃尔玛等打通，每个人都拥有自己的链上钱包和资产，那么产品必须更简化、更大众化，这是一个全新的起点。