来源：Base
这种扩展源于加密货币生态系统的结构特性。加密货币生态系统分为链外和链上环境。交易所主要在链外环境中提供法币与加密货币之间的交易服务。
然而，加密货币的实际使用发生在链上环境中，例如基于加密货币的抵押借贷和治理参与。用户可能在 Coinbase 上购买加密货币，然后将其转移到链上以参与特定的 DeFi 协议。这意味着 Coinbase 面临结构性限制，用户不得不参与其他生态系统。
Base 链解决了这些限制。现在用户在 Coinbase 上购买加密货币并提现后，仍可留在 Coinbase 的生态系统中。正如苹果同时控制硬件和软件一样，Coinbase 现在可以管理从交易所到基础设施的整个用户操作。这一意义非常重大。
2.3. TBA：完成加密生态系统的最后一块拼图
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2025 年 7 月，Coinbase 宣布推出链上超级应用 TBA，朝着更大的愿景迈进。这一战略不仅限于通过交易所获取用户，还通过 Base 基础设施提供实际的应用层。尽管 Base 链上存在许多优秀的去中心化应用（dApp），但它们分散且难以集中发现。无论 Base 链的性能多么出色或费用多么低廉，如果普通用户无法轻松访问，其意义将大打折扣。
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TBA 将加密货币生态系统的核心要素交易所、基础设施和应用整合到一个平台中，提供无缝的用户体验。用户可以进行加密货币支付和转账，还可以通过基于 Farcaster 的社交服务获得收益，并立即将其用于线上或线下支付。多种服务协同作用，构建了一个强大的链上经济生态系统。因此，参与链上经济的门槛显著降低。这完成了 Coinbase 一直在构建的庞大生态系统的最后一块拼图。
3. Coinbase 构建加密帝国Coinbase 已不仅仅是一家交易所。该公司在交易所的基础上，逐步构建区块链基础设施和消费者应用，发展为一个涵盖整个加密货币生态系统的庞大帝国。** 此外，通过激进的并购策略，Coinbase 还扩展至更多领域。例如，该公司收购了代币管理平台 LiquiFi、零知识证明技术公司 Iron Fish、Web3 广告平台 Spindl 以及加密货币衍生品交易所 Deribit，将其触角延伸至 Web3 行业的各个角落。
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这些举措表明，Coinbase 试图像航空母舰一样占据与加密货币相关的所有服务。此外其与稳定币 USDC 发行方 Circle 的关系也变得更加有趣。Coinbase 是 Circle 的主要股东，除了股权投资外，还能从 USDC 的利息收入中分得一定比例。甚至还有条款规定，如果 Circle 破产或未能履行收入分配义务，部分与 USDC 相关的权利将转移给 Coinbase。这表明 Coinbase 几乎控制了加密货币生态系统的所有核心基础设施。