2011 年，公司推出面向企业的 Foundry 平台，将销售、库存、财务、运营等数据整合到一个分析中心，跨部门调用更高效。然而，这个系统部署周期长达数月，每个项目几乎都是定制开发，价格高昂，难以规模化。
许多客户对技术赞不绝口，却被成本和实施周期劝退。相比之下，Snowflake、Databricks 等“轻量化”平台更受青睐。
商业化不顺的同时，Palantir 频频卷入政治争议：协助中情局打击维基解密、参与“棱镜”监听计划、用视觉识别技术追踪非法移民与街头抗议者。
在左派文化占主流的硅谷，这些都让它被视为“助纣为虐”的邪恶公司。抗议者多次在 Palantir 总部和创始人 Thiel、Karp 的住所示威。
2020 年，上市前夕，Palantir 选择搬离硅谷，迁至丹佛，与硅谷彻底决裂。
公司 CEO Karp 在公开信中表达不满与委屈，“我们为美国国防和情报机构提供软件服务，是为了维护国家安全，却不断遭受非议，而那些出售消费者数据来获取广告利润的互联网公司，却对此习以为常。”
同年 9 月，Palantir 上市。
媒体给它贴满了负面标签：
创立 17 年，从未盈利：2019 年亏损 5.8 亿美元，Palantir 甚至在招股书中预计，未来可能永远无法实现或者保持盈利。
过度依赖政府合同：2020 年上半年，政府客户贡献的收入占公司总收入的 53.5%，去年占比 45%。
管理机构异常激进：Palantir 曾在递交美国 SEC 的文件中表示，允许创始人单方面调整投票权。
上市首日开盘价 10 美元，2 年后，股价一度跌至 5.92 美元。
在外界看来，这样一家严重依赖政府合同，商业化屡屡受挫，创立十余年依然看不到盈利希望，在硅谷人人喊打的公司，谈不上任何投资价值。
然而，仅仅几年后，它的市值却冲上了 4000 亿美元，跻身全球最具价值的科技公司之列。
Palantir 究竟是如何完成这场反转的？
华丽转身2022 年 11 月 30 日，ChatGPT 横空出世，整个世界都在谈论 AI 革命。
但对大多数企业来说，兴奋过后是现实的困惑：ChatGPT 能写诗、能聊天，却不懂我的业务数据，不知道我的运营流程，更无法接入我的核心系统。
这个困惑，恰恰成了 Palantir 的机会，Karp 看到了别人没看到的东西。
就在 ChatGPT 发布不到 5 个月后，Palantir 推出了 AIP（Artificial Intelligence Platform）。
AIP 本质上是一个 AI Agent 平台，让大语言模型能够理解并操作企业的真实数据，学习你的业务流程、理解你的数据结构、熟悉你的运营逻辑，最终成为一个真正懂你公司的 AI 员工。
它能够分析 ERP 系统、CRM 数据库、财务报表等各种企业内部数据，还能执行操作。