在直播中，六爷谈及投票荐币机制的发展时指出，首先要思考清楚这一机制究竟要解决什么问题，以及能够真正为用户带来哪些实际利益；其次，还需要设计合理的激励体系，吸引并留住长期参与者。
她强调，投票机制与长期项目类似，必然会经历波动期——有时热度高涨，有时陷入瓶颈，但关键在于坚持长期主义，不断解决过程中出现的问题，并以发展的眼光来看待整个治理过程
六爷进一步表示，让用户持续受益，目标不是通过一两期凝聚人气，而是用一两年时间完善机制，做出成功的治理体系。未来6-12个月将重点推进三大板块：验证投票机制有效性；建国库与积分体系，实现贡献收益可视化；放开官网开发者权限，结合积分激励形成全员共建DAO。
寻求合规与去中心化的平衡在回答媒体关于“HTX DAO如何在合规与去中心化之间寻求平衡”的提问时，六爷表示，HTX DAO 自成立之初，就将“长期主义”作为核心理念，而在当前全球监管环境不断变化的背景下，这一理念显得尤为重要。她认为，当资本与监管力量同时关注加密行业时，这意味着行业正迈向更广泛的社会接受度，也必然走向合规化。因此，HTX DAO 的态度始终是积极拥抱并规划合规发展。
她指出，很多人对合规存在误解甚至担忧，但本质上，法律与监管是保障大多数人权益、维护公平与稳定的重要机制。对于HTX DAO 而言，这不仅是挑战，更是促使其发展更加健康、可持续的契机。
然而，去中心化的理想并非一蹴而就。六爷坦承：“团队最初对去中心化的理解有点‘放得太开’，以为DAO就是让大家畅所欲言、投票决策。但实践发现，大多数人的投票只代表意愿，不一定专业，甚至可能被情绪牵引，不符合长期发展规律。”
为此，HTX DAO 采取了“试点”策略——先在小范围内验证治理机制与产品方案，再逐步扩大规模。这种方式既能发现并修正潜在问题，又能在安全与效率之间找到平衡。六爷强调：“短期来看，某些阶段性决策可能并非完全去中心化，但只要方向明确，坚持最终实现去中心化的信念，我们就问心无愧。”
六爷总结称，DAO团队拥有雄厚的资源与经验储备。核心建设者孙宇晨团队在全球合规、金融创新与区块链应用落地方面的经验，为HTX DAO 应对国际监管变化提供了坚实保障。在她看来，合规与去中心化并非对立面，而是HTX DAO 走向成熟、增强全球竞争力的两条并行道路。
关于HTX DAO
作为一个多链部署的去中心化自治组织（DAO），HTX DAO展现了一种创新性的治理方式。与传统企业结构不同，它采用了由多元化群体组成的去中心化治理结构，共同致力于推动这一组织的成功。其独特的生态系统推崇开放的价值观，鼓励所有生态参与者提出可促进HTX DAO发展的建议。