2025 年全球私募股权是一个 13 万亿美元的市场，预计到 2030 年将达到 12-19 万亿美元。
目前它是封闭的：最低投资额 100 万美元，5-10 年的锁定期，不透明的报告，数万亿美元集中在 Blackstone、KKR、Apollo 等巨头手中。
因此，我们有数万亿美元的私人资产被锁住，而加密市场的零售端则渴望获得非空壳的新资产。这种不匹配就是套利机会。
我们还有年轻且渴望脱颖而出的创始人。下一代的创始人是长期在线、精通吸引注意力的高手。当 AGI 越来越近时，唯一能产生收入的就是以最有效的方式将你的“外壳”货币化的能力。技术将不再重要，这将变成一场游戏，看谁能以最好的方式推广他们的产品来聚集大量客户群。
这些 Z 世代的创始人精通模因语法，从青春期起就受训于驾驭算法推荐流。他们不仅仅是“创始人”，他们是文化运营者。实际的代码库可以被分叉、外包、由 AI 自动生成，但将其包装成一个病毒式叙事，迫使数百万人点击、分享并最终付费，这才是稀缺的技能。他们通过创建一个代币来武器化网络效应和注意力最大化，这个代币会自动吸引数百万用户使用他们的产品。这就是为什么代币化初创企业比未代币化的更具优势。
看看 Murad 的 SPX 游戏计划。“每天向一个人推广这个币以增加持有者数量”。对于 Believe 来说，你应该被激励去推广初创公司以增加其用户数量，如果开发团队围绕其代币做了正确的设计，也应该使代币持有者共同受益。这种用户飞轮对于代币化初创企业至关重要。
这完全符合当下的时代精神：他们推销的不是产品，而是一个附带着股票代码的实时叙事。创始人可以从第一天起就将他们注意力最大化的技能引导到一个可交易的对象上。每一条推文、每一次病毒式营销、每一个市场周期都直接转化为流动性。
代币化初创企业是不可避免的，因为它们满足了等式每一方的需求。
现在请不要误会：这不是为 LAUNCHCOIN 做推广，我认为 Believe 搞砸了，他们推出了一个只完成了 1/10 的产品，框架糟糕，并且像推广模因币一样推广这些代币，而你真正应该做的是将它们设计得尽可能接近证券。
ICM 如此火爆，但没人愿意持有一个代币超过 30 秒，这两者是相互排斥的。
我不知道这种叙事转变需要两个月还是两年才能展开。我这个月投入了六位数的资金，用于创建一个法律框架，允许初创企业进行代币化，同时不被认定为证券 。据我所知，至少有其他 5 个团队在做同样的事情。有一些人在暗处，在大型律师事务所的支持下，已经构建代币化股权法律框架近一年了。