但是后来发现这个事情并不成立，用户数确实在猛猛增长，但是 TVL 并没有明显增加。我们发现，虽然这趟车我们开得很猛，但开错了方向。我们一开始的商业假设是错的，我们以为用户越喜欢用卡就会存越多钱进来，但实际上大家的习惯是要花钱的时候才充钱进来。
BlockBeats：你们从 U 卡业务上赚了多少钱？
郡主：净亏损，没有赚到一分钱。
BlockBeats：你们介意自己变成一家 Fintech 公司吗？
郡主：我不介意我们成为任何一种形式的公司，成为一个瑜伽服公司都行。关键是这个公司得赚钱，我们不能脱离商业的本质。商业本质就是要长久、有效地赚钱，那明显 U 卡业务对我们来说就是纯纯地消耗人力、物力、财力、精力。如果一个业务一直在消耗但是无法赚钱的话，就需要把它杀掉。
BlockBeats：你们什么时候开始考虑关停 U 卡业务的？
郡主：5 月的时候我就想把这个业务慢慢停掉了，至少不再做相关的增长工作了。比较核心的原因是当时我们这个卡的退款很慢很慢，一般来说正常国际卡退款大概需要一周到两周以内，但我们的退款有的已经花了四周、一个月，甚至还有一个半月的。我们也会反复催上游渠道但是他们就是退不下来，我们每天都被这样的客诉轰炸，我们其实也非常无奈，因为我们处于行业下游，我除了去往上催渠道之外，没有办法做任何事情，有心无力。
这给我自己造成了接近两三周的内耗。
想做一家 U 卡公司不难，我觉得任何人只要有钱、有时间、有耐心都可以做，门槛不高。如果要做合规当然要花钱才行；但是如果不做合规的话其实所有人都能做。本质上你只需要有一个托管公司，然后找一个上游提供卡组 API，你接了 API 之后就可以开出来卡。
现在市面上几乎所有的卡都是这么做的，但是大家都不知道上游到底是有几层，有的可能是直接跟卡组合作，有的可能有层层叠叠的中间商，像洋葱一样，甚至可以无限叠加下去，比如说我们其实也可以做个 API 开放给你，你还可以再做个 API 开放给别人。
我们到现在做了几个月时间的 U 卡，越做越觉得 Infini 在 U 卡这个业务上是在开历史的倒车，我个人其实是希望能够打破传统的支付壁垒的，但是 U 卡把稳定币变成 USD，打到银行去，用户再去刷银行卡，其实就又走回了传统金融支付的老路，这也是我下定决心不想做了的原因，因为我觉得这样做是不对的。
就比如之前说的退款的问题，它让我很内耗，因为我意识到 U 卡确实并没有改变这个行业任何的逻辑，它只是一个传统的支付方案而已，并不是最终的解决方案。
BlockBeats：现在你们觉得 U 卡是一个真实存在的需求吗，还是说只是一个勉强接受的方案？