他们的想法是创建一个专属的大学生社交网络，从哈佛开始，扩展到其他精英大学。他们深刻理解自己这代人的需求：学生们想通过数字方式连接，但现有工具笨拙而且千篇一律。
只有一个问题：他们是运动员和经济学专业学生，不是程序员。
他们需要帮助，需要一个聪明人，一个能理解他们愿景的人。
这时，马克·扎克伯格出现了。
2003 年 10 月，哈佛大学柯克兰餐厅。
双胞胎向马克·扎克伯格提出了他们的社交网络创意。大二学生，计算机科学专业，据说正在开发一个叫 Facemash 的项目，学生可以在上面互相评价照片。
完美。
他们向扎克伯格阐述了 HarvardConnection 的愿景。他认真倾听，点头致意，询问功能和技术细节，看起来很感兴趣。之后他们安排了后续会议。
几周来，一切进展顺利。扎克伯格参与讨论创意，探讨实施细节，并表现出对这个项目的投入。双胞胎以为找到了他们的程序员。
2004 年 1 月 11 日。在双胞胎等待与扎克伯格的下一次会议时，他注册了一个域名：thefacebook.com。
四天后，他没有与他们见面，而是推出了 Facebook。
双胞胎在《哈佛深红报》上读到这个消息，才发现他们的程序员变成了竞争对手。他们意识到自己被耍了。
法律战争2004 年，ConnectU 起诉 Facebook，指控扎克伯格盗窃了他们的创意，违反口头合同，并用他们的概念构建了竞争平台。
随后是四年的法律战。律师团队不断扩大，案件成为轰动一时的事件。但这场诉讼让双胞胎得以近距离观察人类历史上最重大的科技变革之一。
在法律战期间，他们目睹了 Facebook 席卷大学校园，随后扩展到高中，再向所有人开放。他们设想中的平台正在征服世界，只是冠上了别人的名字。
他们研究了 Facebook 的用户增长，分析了其商业模式，观察了其网络效应。到 2008 年达成和解时，他们对 Facebook 的理解几乎超过了公司外部的任何人。
但他们最大的竞争发生在法庭，而非水面上。
双胞胎在 2008 年和解中选择 Facebook 的股票而非现金的决定被证明是极具远见的。2012 年 Facebook 上市时，他们的 4500 万美元股票价值接近 5 亿美元。
他们证明了「温克莱沃斯兄弟」即使输掉一场战斗，也能赢得战争。
他们的运动生涯与法律戏剧并行。2007 年里约泛美运动会上，卡梅伦在男子八人艇中夺金，在男子无舵四人艇中获银。次年，两兄弟参加北京奥运会，在男子无舵双人艇中获得第六名，跻身世界顶尖赛艇选手之列。
