在传统的企业文化中，年龄往往与经验资历划等号，资历就是权威的象征。一个 40 岁的总监理所当然地应该管理一个 30 岁的经理，一个 50 岁的副总裁天经地义地指导着 35 岁的主管。
在技术快速迭代的时代，十年前的“最佳实践”可能已经成为今天的“历史包袱”。年轻人虽然缺乏传统意义上的经验，但他们拥有更重要的东西：学习速度、适应能力，以及创新能力。他们没有“应该这样做”的思维定式，敢于尝试传统行业认为“不可能”或“不应该”的创新。
在未来，类似于 AI 和区块链这样的领域，90 后 00 后越级成为高管或将逐渐成为常态。在这些领域，冲劲比资历更加重要，比起习惯躺平的中年人，一腔干劲的 00 后 90 后更得投资人和创始人的青睐。
而我们这些“中登们”，未来将要习惯这个常态：向年轻人汇报工作。