第三、全球化的视角。7年前提“全球化”的同行还没有那么多，但那个时候我和Circle创始人聊的时候就觉得他是具备全球化思维的。一家企业想要真正胜出，一定要拥抱全球化、并且是多方面的全球化，包括资金的全球化、市场的全球化、供应链的全球化、人才的全球化等等，我想对于全球化的坚定看好也是这个案子成功的一大因素。
最后、要投那些有信仰、有信念的创始人。当一项新事物出现的时候，肯定会有很多的变化，市场也会随之相当的浮躁，这时候就要在这个赛道里投那些对自己所做的事情非常笃定、非常有信仰的创始人。如果这个创始人信仰不足、经常变化的话，那大概率是做不出一家优秀企业的。
尽可能抓住大的时代机会Q：之前你有提到“基金业绩本质上还是取决于能否抓到所在投资期最大的时代贝塔”，你在那个时候投的蔚来可以说是最大的时代机会之一，但Circle也称得上吗？怎么寻找这些大时代机会以外的项目？
雷鸣：我不这么觉得，我认为区块链也可以说是2017-2018年的一个非常大的贝塔。
区块链是一个非常大的赛道，到今天还有很多应用没有跑出来，实际上区块链技术潜在可以应用在很多很多的领域。
Q：2020年投得物的时候也认为是时代贝塔吗？
雷鸣：得物的最大贝塔在于：当时我们做了一个关于95后的人群调研，判断是那个时代机会就是针对95后人群的投资机会。
当时我的逻辑是，若想要抓住时代大变革的机会，简单点来说无外乎“人、货、场”，这其中“人”这个变量肯定是最大的。所以我们当时就做了一个关于“Z世代”的深度调研，我带着团队跑了8座城市、覆盖一、二、三、四、五线不同的城市。当我们研究完这一代人后，就筛选出了一系列基于95后这代人的投资主题。所以，我们还在估值相对较低的时候投资了得物，今天得物的体量和影响力已经非常大了。
投得物的时候，移动互联网的浪潮已经慢慢消退了，2018年后再跑出来类似得物这样的企业也少之又少。
整体而言，我觉得还是要尽可能去找那些比较大的时代贝塔的机会，可能不一定是最大的，但还是能有一些比较大的投资主题的，区块链是、95后人群也是。
Q：当下的时代机会就是AI、机器人和全球化。
雷鸣：其实这也是我们今天做追创的核心，接下来最大的时代机会就是围绕AI、机器人和全球化。
换句话说，真正有价值的好项目、能让投资人赚到钱的项目，其实也就是那些通过技术创新能够显著提高社会生产力、显著提高生产效率的项目。比如AI和机器人，它们就是在推动人类生产力的提高，所以这是最大的时代机会。