而且启动自己的链并不是免费的。你需要建立自己的分销渠道，可能会失去原有的流动性和集成支持，还需要组建一支全职团队去处理 Phantom 和其他交易所的合作关系。所以说，提高利润率并不是一件简单的事情，它需要付出巨大的努力，而这些努力看起来更像是早期的优化策略。如果 Pump 真正想要增长，他们似乎应该专注于更大胆的尝试，比如挑战 Twitch。这比去构建第 100 个 L2 网络要更有意义。
我之前提到过，利用筹集的资金来降低大胆尝试的风险，比如进入媒体和娱乐领域，这比去构建一个中等水平的 L1 网络要有趣得多。因为任何人都可以通过现有的服务推出 L2，甚至推出一个普通的 L1 网络也并不算难。那么，Pump 创建自己的链的实际动机是什么呢？
我认为加密行业的人们有时候过于关注 L1 和 L2，而忽视了真正重要的部分——业务本身。到目前为止，还没有任何公司或应用程序通过推出区块链实现了 100 倍甚至 1000 倍的增长。唯一可以类比的可能是所谓的“L1 溢价”，也就是在 L1 上推出代币会让代币的估值更高，但这并不会真正推动市场的增长。Pump 想要的显然是市场的增长，而不是仅仅优化收益率。
所以总的来说，启动自己的链并不符合 Pump 目前的发展方向。他们现在筹集资金的目标是为了实现更大的增长，而不是在现有的基础上进行小幅度的优化。如果他们真的想要离开 Solana 或者创建自己的链，作为 Solana 的参与者，我们需要问自己：“是什么让他们觉得 Solana 不够好，以至于需要这样做？”但从目前来看，Pump 和其他像 Axiom、Phantom、Magic 以及 Jito 这样的项目都在 Solana 上取得了巨大的成功，赚取了数亿美元的收入。因此，即便 Solana 存在一些问题，也远没有外界所说的那么糟糕。
如果不是为了收益率优化，那可能是为了用户体验。比如，Solana 在网络拥堵时可能会出现交易不稳定的情况，这确实是一个合理的问题。但这些问题正在逐步得到解决，因此在这些问题解决之前，推出新的链并不是一个短期内可行的选择。
Jack Kubinec：
你之前是否提到过“应用特定的排序”？因为每次我问别人“如果 Pump 推出自己的链会怎样？”时，他们总是提到应用特定的排序即将到来，这可能会降低 Pump 这样做的吸引力。
Mert Mumtaz：
是的，“应用特定的排序”确实是一个正在发展的方向。此外，还有其他方式可以实现类似的功能。我认为加密行业有时候会过于专注于一些细枝末节，比如有人会说：“如果 Pump 能在 L1 的核心层控制交易排序规则，那将对他们的业务产生巨大推动作用。”但实际上，这只是一个特定的优化手段，而且这种优化已经可以通过其他方式实现了。比如 Polymarket 就是一个很好的例子，他们在某些方面几乎不依赖区块链。