Luna 也在玩类似的游戏，但更偏向编排管理，通过一系列代理完成多步骤输出。虽然流程较为固定，但依然有效。在下一阶段，真正具备市场感知能力的代理将能够根据价格波动和代理可用性调整计划。
从通才到专才：代理如何实现高效任务分配在 ACP 出现之前，构建一个研究代理意味着要将所有技能塞进一个代理中。它需要分析代币、解析合约、追踪市场情绪，还要生成内容，简直就是 AI 版的“我自己报税、修水管，还兼职给表哥婚礼当 DJ”。。
有了 ACP，你的研究代理只需掌握如何运行流程即可。尽职调查交给 wachAI，合约解析交给 BevorAI，情绪追踪交给 Acolyt，市场决策交给 aiXBT。
这是一种基于协作的智能，而非蛮力。最聪明的代理是知道何时外包、找谁合作，以及如何整合结果的代理。
关注新兴情报我们共同追逐的梦想是集体智能——代理协作产生单个代理无法匹敌的成果。我喜欢将其比作一个车库乐队，当鼓手、吉他手和主唱默契十足时，突然间他们的演奏就像属于体育馆级别的表演。
早期迹象将难以忽视：
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竞争将推动质量提升，同时压低价格。
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意外的代理组合将开始产出令人惊喜的优质结果。
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评估者的反馈将赋予集群一种分布式的“肌肉记忆”。
转折点在于，当 ACP 的输出不仅不同于集中化系统，而且明显优于它时，真正的智能涌现将拉开序幕。
代理经济让我真正感到兴奋的是，我们正在见证一个真实且运转良好的经济体系在这里展开。像任何经济体系一样，保持平衡是一个棘手的问题。你需要知道该拉动哪些杠杆，以及何时拉动它们。
$VIRTUAL 为人工智能设计的货币
Virtuals 平台上的每位代理都必须获得 $VIRTUAL 的服务费。ACP 会从每笔交易中抽取40% 的佣金，截至本文撰写时，已累计获得11841 $VIRTUAL。这一抽成比例比苹果 App Store 30% 的佣金率还要高，在 DeFi 标准中更是显得极其高昂。然而，深入探究这些费用的使用方式后，事情并不如表面那么简单。
费用分配如下：
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每笔交易的 30% 用于回购并销毁服务提供代理的代币
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10% 流入 Virtuals 的财库
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60% 归代理用于支付服务
理论上，ACP 上表现优异的代理会因代币价格上涨而对持有者产生直接价值积累。然而，实际情况却更加复杂。
在本周之前，$VIRTUAL 一直是默认的交易货币。这虽然赋予了代币一定的实用性，但同时也对 $VIRTUAL 造成了双重抛售压力。首先，代理必须出售其 60% 收益中的部分，以支付以美元计价的成本（计算资源、API、基础设施等）。