正如我的一位合伙人所说：“面对 AI，你只有两种选择——要么被它颠覆两次，要么主动用它重构业务。”这不是谁的错，而是技术迭代的必然规律。那些能跳出“客户需求驱动”的惯性思维、真正理解AI技术本质的团队，才可能在未来十年定义新的商业规则。
这就像世界在我们面前发生了剧变。正如你所说，市场重新定义了价值，这种变化导致传统公司增长放缓——新的热点涌现，人们的精力和资源随之转移，旧业务面临被颠覆的风险。
14.Turner Novak：作为创始人，如何理解这些技术浪潮并决定该拥抱什么？回顾过去五年，我们经历了 AI、Web3 等领域的兴起，但 AI 显然不是昙花一现的潮流，而是将持续数十年的变革力量。 你是否曾有某个时刻意识到：“AI 正在从根本上改变商业逻辑”？
Eric Vishria：对我来说，答案在于观察技术迭代的速度——模型能力以肉眼可见的速度提升，越来越多的人利用 AI 创造实用价值。这种趋势令人振奋，因为它预示着 AI 将渗透到生物科学、材料科学、机械工程等各个领域，甚至像晶体管一样成为底层赋能技术。
以晶体管为例，这个诞生于 20 世纪 50 年代的“开关”元件，最初只是真空管的替代品，如今却存在于每一部手机、耳机、摄像头中，支撑着整个数字世界。AI 正展现出类似的潜力：未来，从智能麦克风自动捕捉声音，到摄像头根据光线动态调整画质，几乎所有设备都将嵌入 AI 能力。这种“无处不在”的特性，让 AI 成为继电力、互联网之后最具变革性的技术浪潮。
说到个人如何使用 AI，我其实是个“简单用户”。除了常用的 ChatGPT、Claude 等对话工具，我尤其喜欢语音交互功能——这对有孩子的家庭来说简直是神器。比如，我 10 岁的儿子痴迷于黑洞，常常通过 AI 语音获取相关知识，甚至让 AI 创作关于他喜欢的电视剧或爸爸出差回家的歌曲。这种即时互动不仅满足了孩子的好奇心，也展现了 AI 在教育和创意领域的无限可能。
15.Turner Novak：回顾 2014 年进入风投行业以来，你觉得这个行业最大的变化是什么？
Eric Vishria：最大的变化莫过于竞争加剧和资本供给的爆炸式增长。如今，初创公司的融资规模远超从前，这既源于市场规模的扩大和技术红利，也与货币环境有关。但另一方面，投资的“回报天花板”也在升高——AI 等新技术浪潮催生了更多潜在的万亿级企业。
从行业影响看，全球市值前十的公司中，超过 70% 曾接受过风险投资（如苹果、特斯拉、微软等），而在市值前 100 的公司中，这一比例可能更高。这印证了风投在技术商业化进程中的核心作用：我们不仅是资金提供者，更是推动科学创新与商业落地的桥梁。